Um dos grandes problemas do mundo dos negócios atualmente são os egos inflados, principalmente, dos gestores que administram as empresas. O grande problema é que o ego é oposto da consciência e pode nos dominar se não estivermos atentos ao uso dessa máscara.
Estou, nesse momento, lendo um livro que se chama “O fator ego” e decidi compartilhar com vocês aqui um pouco do conhecimento que essa obra apresenta. Está fazendo muito sentido para mim, espero que faça para você também.
Se estivermos atentos, podemos perceber quando os egos entram em ação, comprometendo a veracidade e abalando a confiança do time. Essa percepção dos sinais nos dá a oportunidade de agir para uma autocorreção ou ajudar a quem precisa para reduzir os estragos produzidos pelos egos. Existem 4 sinais de que o ego está em ação:
Primeiro sinal de perigo – ser comparativo: o livro apresenta que a comparação com o outro pode significar abrir mão do nosso próprio potencial. A comparação excessiva cria concorrentes e mina possibilidades de colocarmos nossos talentos para trabalhar ao nosso favor.
Segundo sinal de perigo- ser defensivo: quando somos altamente defensivos, procuramos proteger nossas posições, nesse caso, ver uma ideia não ser aprovada gera um comportamento de perda, de dor e, por consequência, o debate de ideias perde o foco do coletivo e vira uma batalha pessoal, defensiva.
Terceiro sinal de perigo – exibir superioridade: para clarear, exibir superioridade não é o mesmo que tornar nosso brilho visível. Significa tornar-se o centro das atenções, um exibicionismo que afeta a sabedoria coletiva.
Quarto sinal de perigo- buscar aceitação: é necessário que o líder esteja atento à percepção do seu time, mas com o cuidado de não ficar buscando o tempo todo a aceitação, ser extremante sensível ao que os outros pensam pode te impedir de ser leal com você mesmo, ou com os interesses da empresa.
De acordo com os autores, esse são os principais sinais de que o ego está entrando em ação e pode colocar tudo a perder nas relações socias, sobretudo, na liderança que busca resultados de alta performance. Os antídotos apresentados para conseguir neutralizar esse perigo são humildade, curiosidade(aberto a ideias) e verdade. Eu achei incrível!
Há aproximadamente 13 anos eu conheci o eneagrama, uma ferramenta que estuda as personalidades, os egos e, desde então, nunca mais deixei de usar, fez maravilhas na minha vida pessoal e profissional. O Eneagrama apresenta 9 tipos de personalidades que estão distribuídas em 3 centros chamados: Emocional, Intelectual e motor. E qual a importância dessa ferramenta?
Trabalhar o autoconhecimento, um conhecimento profundo de si e do outro. Nunca com o objetivo de rotular, mas de entender e identificar os pontos fortes e os pontos de melhoria de cada ser humano.
Ao acessar a sua personalidade você tem a possibilidade de ver a máscara que usa (ego), e o mais incrível, a senha para se livrar dessa máscara e ir de encontro a sua virtude. Quer ser um líder de sucesso, ter uma empresa com resultados incríveis, invista em autoconhecimento. Esse conceito do eneagrama não está na obra que citei no início do texto, mas vale muito a pena conhecer.
Te desejo muito sucesso na sua jornada... forte abraço!
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